本公司以穩健營運、永續發展為長期經營目標,建立風險管理政策與程序,作為風險管理控管之遵循,訂定「風險管理政策與程序」,各單位進行辨識潛在風險、評估可能影響公司經營之環境、社會及公司治理議題等,於內部採全員全面風險控管,平時層層防範。當風險損失發生時,本公司內部設有危機處理小組,以快速採取風險管理策略,進行相關管控,確保企業生存無虞並迅速恢復正常的生產經營活動。
本公司於2022年3月22日經董事會通過訂定 「風險管理政策與程序」 及於同年11月10日董事會通過訂定 「風險管理實務守則」。對於可能影響公司經營之環境、社會及公司治理議題等風險進行評估及訂定相關風險管理策略。每年至少一次向董事會報告風險管理運作情形。
為因應全球永續與風險管理雙重挑戰,並進一步落實公司治理與內控機制,本公司董事會已於2025年5月9日通過決議,將既有之「永續發展委員會」正式更名為「永續暨風險管理委員會」,並適當擴充其職能與權責。
2025年11月7日向永續暨風險管理委員會報告風險管理執行情形,預計於2026年3月向董事會報告。
風險辨識及管控措施
2025年向永續暨風險管理委員會報告的風險管理執行情形如下:
風險類別 : 市場
| 風險項目 | 風險描述 | 現行管控措施 | 追蹤單位 |
|---|---|---|---|
| 關鍵客戶依賴 | 主要大型品牌商客戶集中度高,若客戶策略調整、流失或爆發醜聞,將嚴重影響本公司營收及信譽。 |
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業務處 |
風險類別 : 營運
| 風險項目 | 風險描述 | 現行管控措施 | 追蹤單位 |
|---|---|---|---|
| 產品品質與食安 | 產品品質異常或涉及食品安全事件,導致客戶索賠、大規模召回或失去 FSSC 22000 認證。 |
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品保處 |
| 資通安全 | 駭客攻擊、勒索軟體或系統中斷,導致營運停擺或機密數據外洩。 |
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資訊室 |
| 環境污染責任 | 關鍵原物料供應(如 PET、PP )受地緣政治或疫情影響中斷,影響生產及訂單交付。 |
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採購處 |
| 職業安全衛生 | 因設備運轉、作業環境或人為疏忽,導致墜落、夾傷、碰撞或灼傷。設備線路老化異常或維修不慎發生洩漏,造成火災、爆炸、生產中斷及人員傷亡。 |
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職安衛中心 |
風險類別 : 環境
| 風險項目 | 風險描述 | 現行管控措施 | 追蹤單位 |
|---|---|---|---|
| 氣候變遷與轉型 (碳費/碳稅) |
國內外碳定價機制實施(如台灣碳費),將顯著增加營運成本,影響產品定價與市場競爭力。 |
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永續發展部 |
| 水資源與廢水排放 | 營運地(尤其海外區域)若面臨季節性或永久性缺水或政府限水,影響生產。廢水排放超標導致罰款與環境污染責任。 |
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永續發展部 職安衛中心 |
| 廢棄物(水)與空污 | 廢水、廢棄物處理未能符合各地區環保法規,或未能達成廢棄物再利用率目標,導致罰款或停工。 |
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永續發展部 職安衛中心 |
風險類別 : 人權商業道德
| 風險項目 | 風險描述 | 現行管控措施 | 追蹤單位 |
|---|---|---|---|
| 勞動人權與人才留用 | 職場歧視、移工權益(零付費爭議)或無法留任關鍵人才,影響企業聲譽與營運效率。 |
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人資處 |
| 誠信經營與反貪腐 | 舞弊、貪腐或內線交易事件,影響企業聲譽與股東權益。 |
|
人資處 |
風險類別 : 財務
| 風險項目 | 風險描述 | 現行管控措施 | 追蹤單位 |
|---|---|---|---|
| 匯率波動 | 海外分公司以當地內銷市場為主,收付以當地貨幣為主,主要兌換損益來自持有以外幣計價之金融資產與負債之匯兌損益。 | 採取自然避險策略,利用持有外幣負債平衡外幣資產。觀察國際金融及匯率變化,對外幣計價之金融資產與負債的淨部位依據「從事衍生性商品交易處理程序」從事避險,適時規避匯率變動之風險。 | 財務處 |