董事會成員之接班規劃及運作情形
本公司董事選任方式係採侯選人提名制度，每任任期為三年，依據「公司章程」、「董事選舉辦法」、「公司治理實務守則」辦理，目前董事9名(含獨立董事3名)，橫跨管理、經營、財務、會計、土木、建築產業之專長，為具豐富產業經歷及專業技能之成員所組成，並具多元化背景。
本公司董事會成員接班規劃：
1.強化董事會職能及組成架構，符合多元化政策
2.因應公司發展規劃及內外部環境變化，適時與時俱進，遴選合適之專業董事。
3.安排董事進修課程，提升董事知能。
4.定期執行內部董事會績效評估。
5.透過現任董事推薦適當人選、公司推薦高階主管，或由績效評估結果等方式提名董事，以確實行使董事會之職能。
6.2023年5月31日股東會進行董事改選，已有兩位新任董事（鄭雅文女士及曹馨文女士）就任，符合公司董事會成員接班規劃。
重要管理階層之接班規劃及運作情形
宏全重視人才培育，透過選訓育留方式，依據人才發展策略訂定教育訓練政策。因此，宏全在公司內部成立了宏全學院，全力投入人才培育計畫及技術傳承，培養具有深度、廣度與高度視野，並認同公司文化及價值觀，透過團隊合作建立共識，以宏全人為榮。
本公司接班規劃以各部門/各層級進行，目前公司的高階主管已有相當之年資，皆透過上級主管教導與實務的歷練，逐步培養及成各領域專業管理人才，具有管理能力及專業能力，並設有職務代理人，持續不定期舉辦內外部培訓課程，針對關鍵人才進行輪調，以提升專業技能、管理能力及解決問題的能力，並檢視其職能、職責及職效，落實基本功，為公司長遠發展所需的高素質人力準備。
2025年01月01日由薪酬委員會決議通過高階主管晉升案：吳信昌晉升協理、陳賢文晉升協理，符合公司重要管理階層接班規劃。
